如何實現(xiàn)新疆質(zhì)量管理體系？

1.通過ISO9001質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定和實施，做出持續(xù)改進ISO質(zhì)量管理體系有效性的承諾，領導要營造一個激勵改進的氣氛與環(huán)境，全體員工要積極參與改進活動，共同為是實現(xiàn)方針、目標做貢獻。

2.通過內(nèi)部質(zhì)量審核的結果不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量管理體系存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，形成一個自我完善的機制，找出不符合要求項目，以不斷改進體系，促進體系有效性

3.利用數(shù)據(jù)分析獲得有關信息，識別和評價持續(xù)改進ISO9001質(zhì)量管理體系有效性的機會和區(qū)域，做出準確的決策實現(xiàn)改進

4.新疆質(zhì)量管理體系實施糾正措施和預防措施，找出引起不合格和潛在不合格的原因。防止不合格的發(fā)生和再次發(fā)生，為提高滿足要求的能力，應注意積極采取預防措施

5.通過管理評審，對新疆質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性作出全面的評價，評審改進的機會，確定改進的目標，作出改進的決策，也包括對ISO9001質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的改進，這些改進不斷循環(huán)，是組織生存的動力，也是組織永恒的目標。