如何有效導(dǎo)入新疆質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證推行關(guān)鍵在執(zhí)行力，而執(zhí)行力則來(lái)自于公司全體員工的努力；有權(quán)公司樹(shù)立統(tǒng)一的思想，從體系的策劃到宣傳檢查運(yùn)行落實(shí)從嚴(yán)抓起，一定會(huì)起很好的的結(jié)果，最終實(shí)現(xiàn)了制度管人，流程管事的管理目標(biāo)。

一．ISO質(zhì)量管理體系的核心思想： 

1.說(shuō)、寫(xiě)、做保持一致：文件的編寫(xiě)過(guò)程、文件的貫徹與實(shí)施、證據(jù)的保留：填寫(xiě)記錄 

2.顧客滿意

3.持續(xù)改進(jìn) 

二．ISO9001質(zhì)量管理體系推行的意義 

1.規(guī)范企業(yè)管理，提升企業(yè)檔次，新疆質(zhì)量管理體系

2.依照公司的管理文件管理制度，管理企業(yè)不因人事的變動(dòng)而影響企業(yè)的發(fā)展，

3.獲得ISO9001質(zhì)量管理體系證書(shū)提高競(jìng)爭(zhēng)力，向客戶提供信譽(yù)保證；

4.通過(guò)內(nèi)審和管理評(píng)審進(jìn)行改善，建立一個(gè)自我完善和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，

5.各個(gè)過(guò)程管理規(guī)范記錄，隨時(shí)可取，能夠應(yīng)付各類的檢查，不需要另外準(zhǔn)備資料，

6.可以轉(zhuǎn)變員工的觀念，增強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí)和責(zé)任心， 

三、建立運(yùn)行流程文件 

1、和咨詢機(jī)構(gòu)洽談?wù)J證的目的和目標(biāo)，

2、策劃適合公司運(yùn)行的文件，

3、建立質(zhì)量手冊(cè)程序文件，新疆質(zhì)量管理體系

4、作業(yè)文件和過(guò)程的資料記錄，

5、并執(zhí)行到位落地運(yùn)行。 

注意：文件建立過(guò)程中，一定要從上到下，人人參與，分層討論，修改文件，最后會(huì)簽，以達(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過(guò)程。

 一、ISO9001質(zhì)量管理體系推行的關(guān)鍵 

1. 體系和文件要設(shè)計(jì)合理，根據(jù)公司的管理水平和所需要達(dá)到的目標(biāo)，科學(xué)的設(shè)計(jì)公司的體系文件流程，保持說(shuō)寫(xiě)作一致；

 2. 公司的培訓(xùn)宣傳到位，制定可執(zhí)行的培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃要求有序的展開(kāi)培訓(xùn)，新疆質(zhì)量管理體系

 3. 流程管理規(guī)范落地運(yùn)行，公司的管理人員都有較高的執(zhí)行力，規(guī)范流程要執(zhí)行到位，不能文件和執(zhí)行兩張皮，文件和流程分離，就無(wú)法正常運(yùn)行，

ISO9001體系結(jié)構(gòu)

質(zhì)量手冊(cè)

程序文件

作業(yè)文件

表格、記錄 

ISO9001認(rèn)證推行的決定因素在于科學(xué)規(guī)劃和良好的執(zhí)行力，只有真正樹(shù)立起科學(xué)的態(tài)度來(lái)對(duì)待它，不要以為認(rèn)證就是僅拿一張證書(shū)，ISO9001質(zhì)量管理體系才能真正解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。